Obsah:
Kultúra na pracovisku sa nestane len tak, ale môže to tak cítiť. Dobré vedenie a dobrí členovia tímu sú v najlepšom prípade alchymistickí, ale môžete si prečítať veľa kníh o tom, ako ich takto posúvať. Môže však existovať skratka - nie v práci, ale v tom, čo robiť.
Richard Ryan je klinický psychológ na Austrálskej katolíckej univerzite. Tento týždeň hovoril Psychológia dnes o charakteristike vyváženého a zdravého pracoviska. Ryan identifikoval tri hlavné akcie manažérov môže pomôcť, aby ich zamestnanci cítia efektívne pri svojej práci, investovali do spoločnosti, a rastie ich zručnosti.
Povzbudzujte pravosť
Zoberte si talenty svojich členov tímu a zistite najlepší spôsob, ako ich aplikovať na prácu. Môžete objaviť niektoré potenciálne iné (vrátane jednotlivcov) prehliadli.
Podporná kompetencia
Existujú nekonečné spôsoby, ako dávať pozor na svoj tím, od udržiavania pracoviska v bezpečí až po podporu profesionálneho rozvoja.
Budovať príslušnosť
Pracovné prostredie, kde sú všetci vítaní a oceňovaní, je také, že zamestnanci sú radi, že sa môžu ukázať, v každom zmysle slova.
Aj keď nesledujete iných pracovníkov, môžete tieto vlastnosti priniesť aj na stôl. Hľadanie spôsobov, ako podporiť svojich spoluhráčov, nie je len dobré pre vašu kariérnu dráhu, ale pomáha každému zvýšiť vašu spoločnosť alebo poslanie organizácie. Ak to všetko znie fuzzy, existujú metódy na vŕtanie do budovania tohto druhu kultúry v práci. Ale všeobecne, dávajte pozor na spôsoby, ako veľké a malé, že môžete priniesť to najlepšie v ľuďoch, s ktorými pracujete.