Pravdepodobne ste počuli toto: Najlepší spôsob, ako dostať svoju nohu do dverí je poznať niekoho na druhej strane. Zamestnávatelia a oddelenia ľudských zdrojov sa spoliehajú na odporúčania, aby priniesli nové talenty - sú zdrojom asi jednej tretiny zamestnancov. To všetko vyzerá dobre a dobre, kým si neuvedomujete, kto to vynecháva.
Nové údaje, ktoré vydáva PayScale a analyzujú 53 000 rozhodnutí o prijímaní zamestnancov vo viacerých odvetviach, ukazujú ohromnú priepasť medzi rasovými a rodovými líniami medzi tými, ktorí sa prihlásia. Bieli muži tvoria plných 44 percent z prostriedkov na sprostredkovanie; biele ženy predstavujú 22 percent, takže len jedna tretina odporúčaní pre ľudí s farbou. Muži farby sú o 26 percent menej pravdepodobní ako muži v bielej farbe, aby sa dostali do vnútorného lístka, zatiaľ čo ženy vo farbe čelia 35 percentám nevýhod.
Štrukturálna nerovnosť neubližuje len potenciálnym zamestnancom, hoci sú nepochybne najviac postihnutí. Podľa PayScale sú pracovníci, ktorí prichádzajú z odporúčaní, tiež viac angažovaní, spokojnejší so svojou prácou a za lepších podmienok so svojimi manažérmi. Našťastie náboroví pracovníci môžu podniknúť kroky na to, aby si mohli zahrať svoju hru, zatiaľ čo vrhajú širšiu sieť. Demonštrácia inštitucionálnej podpory pre ľudí s marginalizovanými identitami je základom pre rôznorodejšie odporúčania. Britskí vedci napríklad preukázali, že štedré politiky materskej dovolenky sú jedným z najlepších spôsobov, ako udržať a podporovať talentované ženy.
Náboroví manažéri môžu veľkou mierou pomôcť transparentnosťou a aktívnym privítaním rôznych uchádzačov počas pohovoru a prijímacieho procesu. Vieme, že nerovnosti v práci sa často znižujú. Pýtajte sa svojich zamestnancov na odporúčania - uistite sa, že ste využili príležitosť na to, aby ste vo svojej spoločnosti skutočne urobili rozdiel.