Flexibilita na pracovisku je jednou z hmatateľných výhod v dnešných kanceláriách. Byť schopný pracovať z domova alebo zvládnuť núdzový stav po hodinách môže znamenať rozdiel v tom, ako si prácu urobiť - a udržať ju. Táto dostupnosť však môže ľahko vyústiť do neúprosnej prístupnosti a neustále udržanie zamestnancov na pracovisku môže spôsobiť katastrofu na ich fyzické a duševné zdravie. Nájdenie správnej rovnováhy však môže byť ťažšie, ako vyzerá.
Výskumní pracovníci na University of Surrey predstavili nové dôkazy, že zamestnávatelia potrebujú jemnejšie, individualizovanejšie riešenia, ktoré ponúkajú optimálnu flexibilitu na pracovisku. Mnohí zamestnanci sa cítia nútení pracovať alebo byť k dispozícii na prácu dlho po normálnej pracovnej dobe. Napriek tomu dobre povedané manažéri sa môžu dostať do vlastných rúk s opatreniami, ako je prerušenie e-mailových serverov po skončení dňa. Obe tieto pramenia z matky všetkých prekážok: nedostatku komunikácie.
Dokonca aj pre pracovníkov, ktorí môžu stanoviť dobré hranice vo svojom osobnom živote, sa môže zdať, že vytváranie zdravých očakávaní v kancelárii je zastrašujúce. Ak ste zamestnanec, najmä v rušnej alebo krátko obsadenej pozícii, môžete mať pocit, že nemáte právomoc rokovať. Ale ak predstavíte svojmu manažérovi akčný plán, ktorý viditeľne zlepší vašu prácu a vaše osobné zdravie, vyrazíte na skvelý štart. Váš manažér nemôže vedieť, čo je a nefunguje bez jasného kanála na konverzáciu.
Povinnosť zmeny však musí byť na zamestnávateľoch celkovo. tam je nerovnováha moci a manažéri si musia uvedomiť, koľko drží bez toho, aby o tom hovorili. Dbajte na to, aby ste sledovali, či je váš tím rozložený tenký alebo ohromený, a aktívne konzultujte s jednotlivými zamestnancami o tom, čo je pre nich najlepšie. Ak to znamená posun pracovných hodín, zmenu zodpovedností, alebo telecommuting jeden deň v týždni, pracovať s nimi - po tom všetkom, čo je najlepšie pre svojich zamestnancov, je všeobecne dobré pre vaše spodné riadok taky.