Obsah:
SWOT analýza banky formálne vyhodnocuje silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby finančnej inštitúcie. Táto analýza identifikuje tieto štyri hlavné prvky, ktoré pomôžu vrcholovému manažmentu lepšie využiť svoje silné stránky, aby využili budúce obchodné príležitosti a zároveň lepšie porozumeli jeho operačným nedostatkom v boji proti hrozbám potenciálneho rastu. Analýza SWOT sa môže tiež zaoberať mnohými ďalšími scenármi, ako sú nové obchodné iniciatívy, marketingové rozpočty alebo dokonca reklamné kampane.
silné stránky
V oblasti silných stránok by mala SWOT analýza vymenovať oblasti, v ktorých banka uspeje a vyniká pri dosahovaní svojich cieľov. Tieto úspechy by mali byť aj vnútornými zložkami odrážajúcimi fyzické a ľudské zdroje banky. Silnými stránkami banky môžu byť napríklad vysoká retencia klientov, vyššia ako priemerná kontrola zostatkov na účtoch, sadzby dlhopisov s vysokými výnosmi, užívateľsky príjemná webová stránka, diverzifikácia produktových radov, nízka fluktuácia zamestnancov a nízka réžia.
slabé stránky
Nedostatky v analýze SWOT v banke by mali obsahovať zoznam oblastí, v ktorých banka nedosiahla svoje ciele alebo nie je konkurencieschopná. Tieto oblasti zlepšovania by mali byť aj vnútornými zložkami odrážajúcimi fyzické a ľudské zdroje banky. Napríklad slabými stránkami banky môže byť nízka spokojnosť zákazníkov, zlá stránka, nízka morálka zamestnancov, vysoké sadzby úverov, nízke uznanie značky alebo minimálna produktová línia.
príležitosti
Sekcia príležitostí v SWOT analýze banky by mala obsahovať zoznam oblastí, v ktorých má banka priestor na rast alebo by mohla využiť príležitosti na trhu. Tieto oblasti musia byť pre rozvoj pripravené na externé komponenty, ktoré odrážajú súčasné podnikateľské prostredie. Príležitosti banky môžu napríklad zahŕňať rastúcu ekonomiku, nové investičné produkty s vysokým výnosom, dereguláciu bánk, menej konkurentov na trhu alebo zvýšenie priemernej miery úspor.
ohrozenie
Komponent hrozieb v analýze SWOT v banke by mal obsahovať zoznam oblastí, v ktorých má banka potenciál na pokles alebo by mohla byť poškodená inými faktormi na trhu. Týmito faktormi by mali byť aj externé zložky odrážajúce súčasné podnikateľské prostredie. Hrozby banky môžu napríklad zahŕňať klesajúcu ekonomiku, zvýšené dane z kapitálových ziskov, viac konkurentov na trhu, vysokú nezamestnanosť alebo zvýšenie poistných sadzieb.
Vytvorenie mriežky analýzy SWOT
SWOT analýza je dvojmiestna tabuľka, kde sú tieto štyri kategórie jednotlivo uvedené v jednom zo štyroch tabuľkových polí. Slabé stránky sa zobrazia v pravom hornom rohu a hrozby sa zobrazia v pravom dolnom rohu. Silné stránky sa zobrazia v ľavom hornom poli a možnosti sa zobrazia v ľavom dolnom poli.