V dnešnej dobe sme v etickom správaní, je o ňom celý populárny televízny seriál. Spotrebitelia chcú etické produkty; rekreanti chcú etický cestovný ruch. Ale v kancelárii, aj keď je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým odvrátiť firemné nedostatky, etické vedenie nie je priamou cestou k dobrému vedeniu.
Nový výskum spoločnosti Baylor University naznačuje, že manažér, ktorý sa hlási k etickému správaniu na pracovisku, by mohol stále spôsobiť zamestnancom zmätok. Ak sa pracovníci už cítia vystresovaní vedúcimi pracovníkmi a prekážkami v zamestnaní, vrhnutie prísne etického šéfa môže viesť k „deviácii zamestnancov a obratu“. Stručne povedané, ak si zamestnanci myslia, že manažér je viac angažovaný v etickom vedení, než v skutočnosti podporuje tím, nájdu skratky na podporu seba bez ohľadu na to, čo.
Doteraz publikovaný výskum ukázal, že etickí zamestnanci sa ľahšie zapájajú do svojej práce pre zamestnávateľa, o ktorom si myslia, že zdieľa svoje hodnoty. Ale to je menej o inštitúciách a viac o jednotlivcoch. „Etické vedenie môže byť náročným procesom udržiavania vysokých etických štandardov, zabezpečením starostlivej praxe a presadzovania všetkých pravidiel a splnením vysokých očakávaní lídrov,“ píšu výskumníci spoločnosti Baylor, „všetci, ktorí môžu spotrebovať čas a energiu a byť vnímaní zamestnancami. ako príliš náročná alebo prekážka výkonu práce. “ t
Odpoveď, samozrejme, nie je uvoľnená. Tím Baylor nalieha na manažérov, aby praktizovali jasnú a efektívnu komunikáciu a našli rovnováhu medzi vznešenými cieľmi a dostupnými zdrojmi. Vždy je dobré ísť príkladom, ale to bude znamenať najviac, keď dáte svojim kolegom priestor a prostriedky na to isté.